Optimizacija procesa - Lean i BPM (Business proces

Edukacija "Optimizacija procesa – Lean i BPM (Business Process Management)" namijenjena je profesionalcima koji žele poboljšati učinkovitost poslovnih procesa kroz integraciju Lean tehnika i BPM metodologija. Sudionici će se upoznati s ključnim principima oba pristupa, naučiti kako identificirati i eliminirati gubitke u procesima te optimizirati tok vrijednosti. Edukacija pokriva širok raspon alata kao što su 5S, Kanban, Just-In-Time, te BPM alati za modeliranje i optimizaciju procesa. Poseban naglasak stavlja se na praktične primjere i vježbe, omogućujući polaznicima da odmah primijene stečene vještine u stvarnom poslovnom okruženju. Kroz Value Stream Mapping (VSM) polaznici će naučiti kako identificirati i ukloniti uska grla u procesima te stvoriti optimalne poslovne tokove. Edukacija također obuhvaća kreiranje kulture kontinuiranog poboljšanja, čime se osigurava dugoročni uspjeh organizacije. Praćenje uspješnosti kroz ključne pokazatelje (KPI) također je važan dio ovog programa, koji omogućuje mjerljivost rezultata optimizacije.


Sadržaj edukacije

  • Osnove Lean i BPM pristupa u optimizaciji poslovnih procesa
  • Razlike i sličnosti između Lean i BPM metodologija

  • Ključni principi Lean-a: eliminacija gubitaka, povećanje vrijednosti za kupce
  • Osnovni principi BPM-a: modeliranje, automatizacija, upravljanje procesima

  • Prepoznavanje vrsta gubitaka u procesima (overprodukcija, čekanje, prekomjerni transport, itd.)
  • Alati za eliminaciju gubitaka u poslovnim procesima

  • Korištenje 5S metode za organizaciju radnog mjesta
  • Implementacija Kanban sustava za upravljanje zaliha i tokova rada
  • Just-In-Time proizvodnja i optimizacija vremena dostave

  • Kako modelirati poslovne procese pomoću BPMN (Business Process Model and Notation)
  • Alati za optimizaciju toka procesa i praćenje performansi

  • Korištenje VSM alata za mapiranje i poboljšanje toka vrijednosti kroz procese
  • Identifikacija uskih grla i eliminacija nepotrebnih aktivnosti

  • Kako integrirati Lean i BPM pristupe za postizanje maksimalne efikasnosti

  • Rad na stvarnim poslovnim scenarijima kroz Lean i BPM alate

  • Uloga vodstva i timova u održavanju poboljšanja kroz vrijeme

  • Postavljanje i praćenje ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI)

Ciljevi:

  • Upoznati polaznike s ključnim principima Lean i BPM metodologija za optimizaciju procesa
  • Naučiti prepoznavanje i eliminaciju gubitaka u poslovnim procesima
  • Razviti vještine korištenja Lean i BPM alata za modeliranje i optimizaciju poslovnih procesa
  • Omogućiti polaznicima praktično iskustvo primjene Lean i BPM metodologija kroz stvarne primjere
  • Poticati kulturu kontinuiranog poboljšanja unutar organizacije te omogućiti praćenje uspješnosti kroz KPI

Cijena:

na upit

Trajanje:

16 sati